Le Lean Management est une logique organisationnelle permettant l’amélioration des performances d’une entreprise en créant de la valeur ajoutée pour ses clients, en supprimant les tâches à non valeur ajoutée dans les processus et en développant l’ensemble des collaborateurs.
Grâce à une parfaite maitrise de cette logique et des outils associés, nous identifions les niches de progrès dans les processus afin d’accompagner nos partenaires dans la réalisation de projets de transformation.
Le Lean 6 sigma est une méthode visant à maitriser les processus afin d’en éliminer les variabilités. Cette méthode permet ainsi une reproductibilité parfaite des processus, une performance accrue et une qualité optimale des produits et services.
Grâce à la méthode DMAIC et des outils statistiques du Lean 6 sigma, nous accompagnons nos partenaires dans le pilotage de projets complexes à forte valeur ajoutée.
Il existe différentes méthodes et de nombreux outils afin de piloter la performance. Mais comment les choisir et les appliquer ?
Les leaders l’ont bien compris, nous ne pouvons améliorer que ce que nous mesurons et il ne suffit pas d’établir et de suivre des indicateurs afin d’y arriver. C’est pourquoi l’entreprise LeanPharma guide ses partenaires dans l’implémentation d’une supervision active optimisée permettant le suivi des différentes activités.